miércoles, 2 de junio de 2010

EL TRATO HUMANO ES LA LECCIÓN QUE TODO PUBLICISTA DEBERÍA APRENDER

Pepe Antón, gerente de Grupo Antón, nos ofrece algunas de las conclusiones extraídas de una trayectoria de 22 años como publicista y empresario.
Tan sólo una llamada fue necesaria para citarme con Pepe Antón. Un único filtro: su secretaria, más que cordial. Una respuesta a mi propuesta de cita: -“ahora está reunido, dime tu nombre y un teléfono de contacto. Pronto te llamará”. Dos días después recibí la llamada: -“Hola, ¿Yerai? Soy Pepe de Grupo Antón. Vente el martes 24 a las 16:15. Por cierto, ¿tu nombre de dónde viene?”.
A priori la predisposición a la cita era positiva. Prejuzgué. Tenía la sensación de que la entrevista sería ilustrativa, que tendría cosas que contarme y que lo que contara sería interesante. Al fin y al cabo las preguntas girarían en torno a temas que me despiertan inquietudes. Confiaba en que el tiempo que durara el encuentro sería una inversión. Prejuzgué bien.
El martes 24 a las 16:05 me abrieron la puerta del número 1 de la calle Camilo Flammarión. Me topé con un cristal enorme que ocupaba todo el portal del entresuelo del edificio en el que se leía con claridad “GRUPO ANTÓN” y a través del que se veía todo el recibidor de las oficinas. Entré, una señorita me recibió, dije a qué venía y con una enorme sonrisa en la boca me contestó: -“¡Ah! ¡Yerai! Eres el estudiante, ¿verdad?”. Asentí. -“Ven, siéntate aquí, ¿quieres café?”. Rechacé y agradecí la oferta. Automáticamente después llamó a su jefe, le hizo saber que ya había llegado y me transmitió que en 10 minutos Pepe llegaría. En 10 minutos exactos, el tercer hombre que subía desde que estaba allí abrió la puerta, se dirigió hacia mí, me tendió la mano y me dijo: “¿Yerai? Hola, soy Pepe. Ven, acompáñame”
Se trata de un hombre relativamente alto, que aparenta rozar la cincuentena, de paso firme aunque tranquilo y de figura estirada. Me dirigió hasta una sala y esta vez él me ofreció café; no rechacé. -“Siéntate donde quieras” me dijo, mientras tomaba asiento con movimientos lentos. Dejo caer los brazos encima de la mesa que nos separaba y se dedicó a responder cada pregunta con la naturalidad de aquel que sabe de lo que habla. Fue modestamente conciso, sin aspavientos, sin gesticular. No hubo alardes de conocimiento más allá de lo necesario y la primera persona parecía evitarla sin era en plural. Clavó su mirada en la mía, hasta el punto de sentirme avergonzado de bajarla para leer las preguntas que llevaba escritas en un par de servilletas. Incluso las servilletas me avergonzaban durante los primeros minutos.
Lo cierto es que a medida que la entrevista sucedía consiguió dotarle de tranquilidad a la misma. Proyectaba en todo momento tolerancia a mis preguntas y asequibilidad a sus respuestas. Nada era forzado. Nada estaba fuera de lugar.

Yerai (en adelante “Y”): Señor Pepe, ¿es usted publicista o publicitario?

Pepe Antón (en adelante “P”): No me trates de usted. Publicista. Nosotros nos limitamos a estudiar las cosas, crear otras y a difundirlas. El término publicitario es mucho más amplio, puede referirse a medios de comunicación o personas que se dedican a actividades complementarias a las nuestras.

Y: Tu padre fue el fundador de lo que hoy conocemos como Grupo Antón. Háblanos un poco de su trayectoria hasta la fundación.

P: Mi padre estudió periodismo en Madrid y se formó como técnico periodista. Más adelante hizo unos cursos para que le dieran el título de técnico de publicidad entre 1958 y 1959 aproximadamente. Vino a Elche porque tenía ofertas de periódicos. Empezó a trabajar en Radio Elche, que era de los pocos medios locales que había y en 1961 comenzó a hacer publicidad en la radio para terminar fundando la empresa e independizándose.

Y: Publiantón se funda en 1961, dentro de un contexto histórico de dictadura franquista. Entonces la censura estaba a la orden del día; ¿cómo se vivía en casa?

P: El tema de la censura fue involucionando conforme la dictadura iba muriendo. Fue mucho más dura en los primeros años de la posguerra, que yo no viví y que mi padre tampoco. Sí había alguna norma en publicidad en TV, pero era muy poco. Algunas correcciones de texto y cosas así. Era una censura ligera.

Y: Mucho tiempo después terminarías dedicándote al negocio publicitario, ¿fue vocacional, fue una vocación infundada o tuvo que ver con razones prácticas?

P: Fue vocacional, no recuerdo otra cosa que me gustara. Quería estudiar y ejercer publicidad. Seguramente porque lo conocía de cerca. Además con 14 o 15 años la comunicación empezó a apasionarme. No obstante, mi vocación era la creatividad. Me gustaba pensar y desarrollar cosas, pero la vida me ha llevado a ser más empresario que publicista al uso. Hay una frase muy buena que dice que el secreto para ser feliz no es hacer lo que uno quiere, sino querer lo que uno hace. Procuro aplicarlo.

Y: A nivel profesional/empresarial, ¿cuál es tu pelea constante?

P: La pelea constante es mantener alta la moral del grupo y para eso no hay más remedio que crear un buen ambiente. La gente tiene que venir a trabajar todos los días con ganas y alegría. Suele preocuparme, y ahora en esta crisis más que nunca. Otra pelea es no estancarse, porque significaría morir. Es importante el sentido de anticipación. Se debe estar alerta siempre.

Y: Al mismo nivel, ¿cuál ha sido tu mayor fracaso?

P: Suelo olvidar las cosas malas con facilidad. Aún así creo que mi mayor fracaso a nivel profesional fue verme en la tesitura de despedir a dos personas. Han sido sólo dos en 22 años y lo recuerdo como muy duro. Es un fracaso porque siempre se tiene una parte de culpa, pero estas decisiones se toman por el bien común. Estas personas quizá no encajaron, o quizá fuimos nosotros los que no lo hicimos.

Y: Háblanos ahora del éxito en tu carrera

P: Voy a ser muy breve. El éxito es no haber despedido a nadie en lo que llevamos de crisis y haber contratado a dos empleados más. Formaba parte de nuestros objetivos y los hemos cumplido. Nos ha costado, y nos sigue costando. Pero la lucha forma parte de cualquier empresa.

Y: Sin abandonar el tema profesional, ¿cuál es la virtud mejor valorada de Pepe Antón?

P: Creo que tengo pocas virtudes, pero puede decirse que una es la capacidad de trabajo diario. Por otro lado creo que disfruto de una predisposición positiva permanente, soy un optimista racional. A veces me critican que soy demasiado positivista, pero es mi actitud ante la vida. Me va bien como persona y como empresario. Además la generosidad es agradecida. Si das sin esperar nada suele salir bien, cuando menos te lo esperas te vuelve de alguna manera.

Y: ¿Y su mayor defecto?

P: Mi mayor defecto es que no tengo ordenador. Me defino como sanguijuela informática, me sirvo de todo lo que saben hacer los demás con su ordenador. (risas)

Y: ¿El creativo nace o se hace?

P: El creativo nace y se hace. Ciertas capacidades son importantes pero se debe estar en continuo contacto con cosas, aprender, la experiencia… Es importante la formación, y hay muchos tipos de formación. Tenemos informáticos, estudiantes de psicología, economistas, abogados. De nuestros tres creativos uno es licenciado en filosofía. Por aquí pasean dibujantes, licenciados en bellas artes… Para ser creativo es importante el conocimiento ante todo. Por otro lado es imprescindible verlo todo desde más de una perspectiva, y eso sólo lo consiguen las mentes más abiertas.

Y: ¿Podemos decir entonces que un publicista es un renacentista contemporáneo?

P: Podemos decir que un publicista debe ser un universalista. Tiene que saber un poco de todo y es necesario para comprender la realidad y saber transmitirla a un determinado público que paradójicamente cada vez está más masificado y más fragmentado.

Y:¿Qué no puede faltar en el escritorio de un publicista?

P: En el escritorio de un publicista no puede faltar la creatividad manifestada de cualquier manera, tampoco pueden faltar las ganas de trabajar, ni un constante afán de superación. Debe estarse al día de todo, conocer cuanto más mejor.

Y: Todo ayuda a que se termine encendiendo la bombilla, ¿es habitual que esto te ocurra?

P: Se me ha encendido siempre como resultado del trabajo. La inspiración no viene, la traes. Te sumerges en un producto, sus mecanismos, los canales de comunicación y comercialización, sus competidores, etc… Y de pronto, en situaciones que nada tienen que ver, la idea llega. Cuando conoces muchas cosas sobre aquello en lo que estás trabajando es más ágil la conexión de ideas.

Y: ¿Pepe Antón duerme con una libreta al lado?

P: Me he levantado a las 4 o 5 de la mañana a apuntar cosas. Se me suelen olvidar cosas, me siento limitado y a veces durmiendo llegan ideas muy buenas.

Y: Aún así no basta con que la idea sea buena, la idea debe ser la mejor. ¿Cómo se convierte la primera en la segunda?

P: La creatividad es una combinación de originalidad y utilidad. No basta con conseguir lo más novedoso, también tiene que ayudar a tu cliente a ser más notorio. Con esto te quiero decir que la mejor idea es muy relativa. Una buena idea al cliente puede no parecérsela. No obstante las ideas más suaves suelen ser las mejor aceptadas.

Y: Entonces, ¿es más difícil crear la campaña o venderla?

P: Es más difícil hacerla. Muchas veces se vende sola. Si es cierto que lo que crees que es la mejor campaña no termina siendo la definitiva, pero para eso se proponen varias ideas. En ocasiones los diseñadores querrían estar presentes en la exposición al cliente pero defiendo posturas más asépticas y menos viciadas por la pasión del que ve el proyecto como su hijo. No obstante si la campaña es buena no hace falta ni argumentarla. Todo está en ser capaz de plasmar lo que dice el proyecto previo. Ahora lo llamáis “briefing”, ¿no? (risas).

Y: ¿La juventud es un grado para dedicarse a la publicidad?

P: La juventud es un grado y la veteranía también. Ahora está muy de moda I+D+I pero yo le añadiría C y E que son el conocimiento y la experiencia. Es necesaria la savia nueva, ideas frescas y empuje, pero también la experiencia, haber vivido cosas. El ímpetu tiene que contrapesarse con la experiencia. El joven tiende a volar y el veterano a poner los pies demasiado en el suelo. Lo ideal es el equilibrio entre ambos.

Y: Entonces, ¿cuál es el mejor aval para un recién licenciado sin experiencia?

P: El mejor aval es una buena formación, estar alerta y ser un visionario. El otro día leía que dos representantes de una empresa de calzado fueron a África a vender zapatos. Uno de ellos envió un telegrama a la empresa que decía: malas noticias, todos descalzos, no hay negocio y vuelvo enseguida. El otro envió otro que decía: buenas noticias, todos descalzos, todos necesitan zapatos, mandadme el primer pedido. Es eso, las oportunidades están ahí y hay que saber verlas. No puedes poner requisitos de primeras. Además no terminarás en la primera empresa que trabajes, con lo que es importante adquirir experiencia donde sabes que no te vas a quedar. En el viaje irás aprendiendo hasta que llegues donde te sientes cómodo. Una vez allí es cuando descubres todo lo que has aprendido.

Y: Según Pepe Antón, el publicista perfecto es aquella persona que…

P: El publicista perfecto es aquella persona honrada que busca el bien del cliente y que hace las cosas de manera honesta y deontológicamente correcta. Debe saber que hace las cosas bien y que hace un bien a la sociedad.

Y: ¿Qué lección es la más valiosa de todas las que nos enseña la publicidad?

P: La publicidad es un elemento más dentro de una cadena social, económica y cultural. Puede utilizarse de muchas maneras, siempre dependiendo de la perspectiva. Casi todo se mueve por intereses contrapuestos a veces, complementario otras. Es muy bonita porque tratas con muchas personas de diferentes actividades, y enriquece, conoces más cosas, te culturizas, es un crecimiento intelectual. Nuestro activo empresarial más importante son las personas. Madison decía que su activo más importante subía y bajaba todos los días en ascensor. Puedes tener los mejores equipos informáticos, la oficina más bonita…pero sin las personas todo se queda en nada. El trato humano es la lección que todo publicista debería aprender.

Y: Ya para terminar, ¿dónde te gustaría estar el día antes de jubilarte?

P: El día antes de jubilarme me gustaría verme aquí. El día después de jubilarme no me gustaría verme aquí (risas).

jueves, 22 de abril de 2010

“… Influir sobre una persona es transmitirle nuestra propia alma. No piensa ya con sus pensamientos naturales ni se consume con sus pasiones naturales. Sus virtudes no son reales para ella. Sus pecados, si es que hay algo semejante a pecados, son prestados. Se convierte en eco de una música ajena, en actor de una obra que no fue escrita para ella. El fin de la vida es el propio desenvolvimiento. Realizar la propia naturaleza perfectamente, esto es lo que debemos hacer. Lo malo es que las gentes están asustadas de si mismas hoy día. Han olvidado el más elevado de todos los deberes: el deber para consigo mismo. Son caritativas, naturalmente. Alimentan al hambriento y visten al pordiosero. Pero dejan morirse de hambre a sus almas, y van desnudas. El valor nos ha abandonado. Quizá no lo tuvimos nunca, en realidad. El terror de la sociedad, que es la base de la moral; el terror de Dios, que es el secreto de la religión… Estas son las dos cosas que nos gobiernan…”

Oscar Wilde(1854-1900) - El Retrato de Dorian Gray.

miércoles, 21 de abril de 2010

LA RED CON TELA DE ARAÑA

El incremento desproporcionado de usuarios en redes sociales ha provocado que las empresas quieran unirse a la fiesta, consiguiendo entradas en la reventa, para así promocionar sus productos y servicios en sitios como
Tuenti o Facebook. Un estudio realizado por Territorio creativo revela que 8 de cada 10 empresas españolas utilizan las redes sociales para crear marca. Incluso ha surgido una nueva figura conocida como community manager, encargado de gestionar la comunidad online de la empresa. La eficacia de aplicar el marketing en medios sociales para conseguir notoriedad en la marca es reconocida por 8 de cada 10 empresas.

Lógicamente a todas las organizaciones les gusta jugar a este juego. Harán lo posible por hacerlo porque, por poner un ejemplo, Starbucks cuenta con más de 6 millones de fans en Facebook, al igual que Coca Cola con 6 millones se seguidores. Pero cuidado. Del mismo modo que puede extenderse por la red una noticia que favorezca a la marca, puede hacerlo un rumor, o lo que es peor, una verdad incómoda. Veamos lo que acaba de pasar con Nestlé. Resulta que gracias a un viral emitido por Greenpeace, en el que se acusaba a la marca de influir en la deforestación de la selva virgen indonesia, con motivo de la utilización de aceite de palma para la elaboración de chocolatinas Kit Kat, los fans de la empresa en Facebook, se volvieron en su contra.

Cientos de seguidores de Nestlé, que en ningún momento nadie ha pensado que fueran en realidad miembros de Greenpeace en una operación de sabotaje(já), inundaron la página con un aluvión de mensajes incitando a la rebelión. Además algunos alteraron el logo de Kit Kat, convirtiéndolo en “Killer”, y se la pusieron de imagen principal.

Para intentar paliar este movimiento de protesta, Nestlé prohibió la utilización de logotipos alterados, y ante las criticas que obviamente produjo esta acción, el más iluminado de la compañía suiza dijo: “Es nuestra página. Nosotros ponemos las reglas. Así ha sido siempre”. En fin… La única salida que les queda para solucionar esta crisis es el diálogo y utilizar el feedback con su público de manera positiva.

Atrás ha quedado el concepto de comunicación unilateral en el que la empresa controlaba lo que se debía decir, lo que no se podía decir y quienes podían o no hablar. Si pierdes la confianza de tu público, sobretodo si son jóvenes, se acabó. Se terminó porque las relaciones públicas pueden maquillar, pero no borrar una mancha. Es así porque a través de una de las innumerables fuentes con las que está en contacto el público sacarán a relucir tus trapos sucios tarde o temprano. Por lo tanto, el único camino sensato a seguir es el de la transparencia, la honestidad y el respeto a “tu gente”.

Aquí os dejo la joyita que divulgó Greenpeace por la red… Jeje

Kit Kat. El chocolate crujiente que destruye los bosques.

Vía: marketingdirecto, "Generación Einstein"- Jeroen Boschman


domingo, 18 de abril de 2010

EL SEXO VENDE

No es ningún secreto que los creativos publicitarios utilicen imágenes eróticas en anuncios para intentar, de una manera más o menos acertada, vender productos. A menudo nos encontramos con imágenes insertadas en productos publicitarios que están totalmente descontextualizadas con la función del producto que se publicita. Hace poco, mientras ojeaba una revista de moda masculina, me llamó poderosamente la atención la falta de relación entre el trasero de una señorita y una colección de bolsas de viaje presentes en una pieza gráfica. Está claro que la imagen en publicidad lo es todo. La información importa muy poco porque a lo que se apela no es a nuestra razón, sino al deseo. No se habla de realidad, sino que se pretende crear una imagen deseable del objeto. De hecho la propia publicidad se ha convertido el objeto de consumo. La fórmula funciona, y funciona muy bien. Pero es necesario reflexionar sobre el buen gusto y la ética, o mejor dicho la falta de esta, cuando se crean anuncios de tal índole. Que nadie me acuse de puritano porque sería el primero en poner a Kira Miró vendiendo preservativos. Me parece perfecto que anunciantes busquen provocar una erección en el consumidor mientras miran de refilón su producto, pero sin caer en horteradas, por favor…

Con una de cal y otra de arena, aquí os dejo algunos anuncios interesantes...









Vía: leblogdebango, El espot publicitario- Jesús González Requena, Amaya Ortiz de Zárate

lunes, 8 de marzo de 2010

¿SEGURO QUE HOY BRILLARÁ EL SOL?



















Sí, hoy sí. Tropicana, la multinacional de zumos estadounidense, se encomendó en la misión de hacer brillantes y cálidas las mañanas de aquellos que lo tienen más difícil. Así se trasladaron a la ciudad ártica de Inuvik, en los territorios del Noroeste de Canadá.

Allí, ni cortos ni perezosos, fabricaron un sol hinchado con helio, que alumbró la gélida mañana canadiense. La expectación fue considerable y el mensaje se transmitió: "Porque nosotros creemos. Las mañanas brillantes hacen días brillantes".

Una acción de streetmarketing genial llevada a cabo por la agencia BBDO Toronto, titulada "Artic Sun".

Aquí tenéis el spot.



jueves, 25 de febrero de 2010

H&M - GUÍAS DE ESTILO - EE.UU



















Como ya anunciamos en este blog, H&M ha editado hoy su segunda guía de estilo mensual. Esta vez le ha tocado al estilo más yankee, tanto para él como para ella.

Desde América la marca nos introduce en un concepto que ha recibido influencias de los que hasta ahora se han ido convirtiendo en iconos representativos del "american dream", pero la mezcla de éstos se ha convertido en el tinte de color que H&M ha puesto de su parte.

Así aparecen el "rockero empollón", la "lolita provinciana" o el "pringado guaperas". Una guía con un carácter menos explosivo que la que tuvo que ver con Tokio, pero bastante más simbólica y conceptual.

Para saber un poquito más os dejo el link del blog de Jake Davis.

ENTRE TODOS PODEMOS ARREGLARLO. NUEVA CAMPAÑA ANTICRISIS















La Fundación Confianza ha creado una campaña para intentar salir de la crisis de una forma más original y entre todos.


Hace unos meses Jaime, un profesional del marketing, creyó que había que hacer algo para darle la vuelta a la situación de desánimo que la crisis ha provocado en todos nosotros. Creyó que para arreglar la situación lo primero que había que conseguir era recuperar la confianza. Y se puso en marcha.

Hizo lo que sabe hacer: redactó un plan de marketing. Lo compartió y perfeccionó con Susana, su mujer.

Cuando estuvo listo lo presentaron a las Cámaras de Comercio, y como también estaban pensando lo mismo que pensamos todos, se entusiasmaron con el proyecto y decidieron contárselo a algunas de las empresas más importantes del país para buscar su apoyo. Esas compañías no lo dudaron, y decidieron apoyar la iniciativa de forma anónima y desinteresada. Como resultado de este apoyo, se creó la Fundación Confianza. Gracias a su esfuerzo hoy estamos aquí. Con un objetivo, con un plan y con la financiación necesaria para poder publicitar este lugar e intentar hacer algo.

Ahora empieza la última parte de la historia. Todos somos los protagonistas de esta campaña. para hacer realidad lo que todos queremos y dejar de esperar a que los otros nos solucionen los problemas.

La acción comenzó esta semana, en exterior y prensa, con teaser donde tan sólo se facilitaba la URL de la página web, para despertar expectación. La intriga se desvelará hoy con la emisión de un spot en televisión, protagonizado por famosos y anónimos.

El spot lo inicia el ex baloncestista Fernando Romay, un manifiesto salpicado de mensajes de optimismo y ánimo. “Vamos a arreglar esto”. En el anuncio también aparecen otros famosos, como Juan José Millás, Angels Barceló, Ferrán Adriá, El Follonero, Buenafuente, Marc y Pau Gasol, Carlos Sainz, Fernando Encinar de elidealista.com, Michael Robinson, Edurne Pasabán y lo más importante, la gente de la calle, haciendo sus aportaciones mediante frases encadenadas.

"Se pretendía hacer dar una llamada de atención a los ciudadanos. Diciéndoles que es el momento de cambiar los estados de ánimo para darle la vuelta a la situación." explica el consejero delegado de SCPF Juan Manuel de la Nuez.

Vía: anuncios.com, YouTube.com

miércoles, 24 de febrero de 2010

CAMAPAÑA ANTI DROGAS (METANFETAMINA)

Durante la clase de hoy de Análisis de textos publicitarios, hemos estado discutiendo sobre la violencia en las campañas publicitarias y la importacia que se le tendría que dar a este tipo para concienciar a la sociedad sobre problemas concretos como tráfico, alcohol, drogas, etc... Navegando por internet he encontrado esta campaña de la "Montana Meth Prpoject" que corresponde a los problemas originados por la misma.



lunes, 22 de febrero de 2010

CUANDO EL ESMALTE DE UÑAS SOBREPASA SUS FRONTERAS - FIAT 500 PINK


Fiat ha lanzado una edición limitada de 40 unidades de su modelo "500" en color rosa, o, cómo ellos lo han llamado, "500 pink". Y qué mejor manera de hacerlo que a través de lo que se ha convertido en el viral más largo de la historia.
Era simple, pero laborioso. Se trataba de pintar el modelo 500 en rosa con esmalte de uñas, mientras se grababa en directo.
Frente a los 7 días y los 200 botes de esmalte que se estimaron, el modelo David Sheat, lo consiguió en 4 días, 2 horas y dos minutos y utilizó tan solo 131 botes de esmalte.
El video se retransmitió en directo a través de la web pinkmyride.tv.
La campaña la llevó a cabo la agencia británica Krow. Esta agencia lleva trabajando para FIAT desde el lanzamiento del "Grande Punto".

Aquí está el video del viral.



Éstos son otros trabajos de Krow para la marca




domingo, 21 de febrero de 2010

TYPE-SEX LA NUEVA CAMPAÑA DE DUREX




















La campaña ha sido obra del diseñador e ilustrador aleman Andrej Krahne.

Se pedia comunicar la alegría que proporciona Durex, mediante la idea de "No le digas, que lo demuestren".

En las imagenes se pretende mostrar a una pareja y con una vista de rayos X resaltar los sentimientos interiores durante el acto sexual con Durex.






































jueves, 18 de febrero de 2010

CREA TUS TONOS PARA EL MÓVIL DESDE VÍDEOS DE YOUTUBE













La web Tube2Tone te permite crear tonos para tu móvil extrayendo partes concretas del audio de cualquier vídeos de YouTube y descargarlas directamente en varios formatos (MP3, iPhone, MMF, AAC o WAV).


No hace falta registrarse, sólo hay que indicar la URL del vídeo, y una vez cargado pulsar el botón de grabación para indicar el fragmento que deseamos extraer (que no debe de sobrepasar los 40 segundos). Finalmente tendremos que elegir el formato de codificación e indicar si deseamos recibir el archivo por correo o directamente en el móvil.

Vía: Genbeta

miércoles, 17 de febrero de 2010

NUEVO ADOBE PHOTOSHOP COOK!

Simulación de un tutorial que muestra cómo hacer galletas de mantequilla con el nuevo Photoshop Cook!

Todo fue hecho con cartón y con utensilios de cocina.




Vía: LikeCool

martes, 16 de febrero de 2010

SPOT ALFA ROMEO MITO EN 3D













El pasado fin de semana se lanzó el primer anuncio de automóviles con la tecnología 3D en España. El lanzamiento se hizo de manera paralela el viernes en los cines de Madrid y Barcelona en cuyas salas se proyectaba la película Avatar en la versión de 3D. La proyección se mantendrá hasta finales de mes en ambas ciudades. El anuncio comunica el lanzamiento de la nueva generación de motores de Alfa Romeo MiTo Multiair, que reduce las emisiones y el consumo de combustible hasta en un 10%, aumentando la potencia en un 35%. El anuncio está basado en el juego Space Invaders y pretende transmitir una innovadora diversión al volante del nuevo Alfa Romeo MiTo gracias a su tecnología.



La creatividad está adaptada al mercado español por Vinizius Young & Rubicam. La gestión de medios de la campaña la lleva a cabo Maxus CICM.


Vía: Anuncios.com

sábado, 13 de febrero de 2010

SEÑOR BURNS, DESTAPE LA FELICIDAD

Coca Cola sigue empeñado en su intento de repartir felicidad por el mundo. Esta vez le ha tocado al mundo animado, y qué mejor manera de hacerlo que de mano de Los Simpson.

El archimillonario Mr. Burns pierde toda su fortuna (TODA..!), y la felicidad se extiende entre todos los habitantes de Springfield, que ya pueden disfrutar de la inmensa parcela que tenía Burns en propiedad. Coca Cola parece estar patrocinando el momento de felicidad, y, cómo no, no podía olvidarse del más perjudicado de todos…

El spot se titula "HARD TIMES". Lo ha realizado la agencia Wieden & Kennedy Portland y se llevó a cabo para hacer su aparición en la Super Bowl. El claim continúa siendo "Destapa la felicidad" (Open Hapiness).

Aquí tenéis el spot.






viernes, 12 de febrero de 2010

1º SEMANA 5dethinko - LA CHICA DE LOS CROISSANTS Y ELISABETTA PASINI












Como ya habíamos comentado, el miércoles 10 dio comienzo el ciclo de conferencias que ofrece 5dethinko. El
supuesto lo ha dejado claro Victoria Tur: la creatividad debe vertebrar las acciones formativas futuras para fomentar el crecimiento de mentes creativas (valga la redundancia) capacitadas para solucionar problemas.

Así se tratan algunos aspectos básicos. En primer lugar nos hablaron de la accesibilidad de la creatividad. Todos tenemos "la capacidad de alcanzar un tipo de pensamiento no convencional, un tipo de pensamiento guiado por la lateralidad, la divergencia y la transgresión" afirmó Victoria. En siguientes posts hablaremos más detenidamente de estos tres preceptos básicos de la creatividad.

Ahora bien, n
o estamos hablando de inspiraciones divinas o cualidades innatas, que seguro las hay (las cualidades innatas digo…). sino que como dijo Enric Bas en la presentación, "es más bien un estilo de vida, un proceso de aprendizaje continuo y permanente. Algo así como una predisposición al saber incesante, guiada por la curiosidad, que encuentra fuentes de aprendizaje en cuantas más situaciones y momentos mejor. Esto provoca sensibilidades cada vez más susceptibles a menores estímulos, y esta susceptibilidad creciente se convierte en algo lúdico y adictivo".

Tras esta ilustrativa introducción, tomó la palabra Belén Torregrosa, licenciada en filología alemana, coolhunter de la agencia C4E y freelancer en proyectos de innovación y comunicación y editora de COOLNALISM.
Mostró una ternura llamativa a la hora de contarnos cómo "las peores cosas ocurridas" le "han llevado a las mejores ". Y es que esta chica, que estaba al frente de una importante marca de moda parisina, se terminó ganando el pseudónimo de "La chica de los Croissants" tras enviar a Mián una caja llena de restos de ferias, por UPS a quien debería haberle enviado una caja con toda la nueva colección de la marca para la que trabajaba. En esta caja de restos, aparte de todo los que os podáis imaginar que había, por supuesto contenía algunos croissants que sobraron.

Esto fue lo que le llevó a la conclusión de que realmente no se estaba dedicando a lo que mejor se le daba, y descubrió el coolhunting. Flechazo.

Expuso dos de sus trabajos. En primer lugar el proyecto "EL CINE QUE SUEÑAS", que os explica en su blog bien en detalle.
Por otro lado explicó la aplicación de la creatividad a un mercado tradicional, como lo es la exportación de palmeras. Se trata de "un nuevo concepto de packaging en el que la planta se transporta en bolsas de diseño, resistentes, atractivas, higiénicas y serigrafiables". Un buen ejemplo de sinergía "KNOW HOW - CREATIVIDAD".

Con todo esto se dio paso a Elisabetta Pasini. Profundizó en la labor que se lleva a cabo en la agencia de coolhunters en la que es consultora, FUTURE CONCEPT LAB, dónde parten de la premisa de que "la creatividad nace de la curiosidad, y ésta de conocer cosas diferentes". Así se crea un círculo en el que se adquiere una visión sociocultural cada vez más amplia que cada vez nos predispone mejor al aprendizaje. Así el proceso de aprendizaje, como decía Enric Bas, es permanente.

Habló del TRENDGYMNASIUM. "Se trata de un proceso de entrenamiento enfocado a ejercitar la capacidad de detectar tendencias. Dura un año, y contiene un 50% de contenido teórico y otro 50% de contenido práctico. Están funcionando desde Octubre de 2009". El training tiene como objetivo la formación de COOLHUNTERS y CULTSEARCHERS, para que formen parte de un observatorio internacional de tendencias,. La central la forman 15 personas desde Milán y cuentan con corresponsales en 40 ciudades de 25 países. Estos corresponsales envían información periódica sobre sus estudios a central, desde la que se organiza y se conecta para la obtención de resultados.

Para entrar en materia, definió a grandes rasgos qué buscan en sus coolhunters. En primer lugar habló de juventud como garantía de "mentes abiertas capaces de observar el entorno desde una perspectiva 360º". Por otro lado remarcó la necesidad de "un background académico relacionado con el diseño, los medios, la tecnología…". Además se exige que el coolhunter viva en la ciudad y la conozca, lo que "facilita la capacidad de conexión entre la innovación y la tradición". En definitiva, unos mínimos de juicio y talento que posibiliten una concepción del entorno desde cualquier punto de vista y que garanticen una "fotografía de la realidad, que es imprescindible para conectar los diferentes fenómenos que ocurren en ella, y detectar cualquier señal débil de cambio".

En este sentido continuó explicando que el "cultsearcher es la evolución del coolhunter". Suelen haber detenido temporalmente su profesión en temas relacionados con los medios y ya poseen una perspectiva y experiencia del sector considerable, que les permite profundizar en investigaciones que se les solicita. "Son expertos en conexión de informaciones y su utilización interdisciplinar". Este conjunto de capacidades permite elegir bien materiales y conectarlos de forma eficiente para obtener una visión focalizada de la dirección que deben adoptar los proyectos para los que trabajan.

Una vez explicado el perfil de sus profesionales, se explicó que ellos ya no trabajaban con las 4 P's del marketing, sino que habían comenzado a trabajar con el SOCIETING, que consiste en la concepción de la "empresa como elemento que cambia su punto de vista para entender qué ocurre en su entorno social". Este societing también tiene sus 4 P's, que son People (gente), Plans (ideas), Place (lugar) y Projects (proyectos). En próximos posts hablaremos de estas nuevas 4 P's.

Derivado de esta nueva forma de entender el mercado aparecen dos conceptos interesantes. Por un lado el MICROFRAMING y por otro el MACROFRAMING.

El microframing consiste en la "observación de aquellos fenómenos pequeños y sensibilidades emergentes que nos permite entender la rapidez y la evolución del cambio". Estos fenómenos no están consolidados y son cambiantes, incluso efímeros. Aquellos que muestran principios de consolidación producen nuevos públicos objetivo, perfilados como "núcleos sociales que desarrollan nuevas formas de relación con su entorno, y que se definen según variables psicográficas, sociodemográficas y etnoantropológicas nuevas. Estos nuevos públicos confeccionan las microtrends, o microtendencias, que se convierten en fuentes de innovación interesantes".

Una vez consolidado un microframing evoluciona al macroframing, que ya se trata de "sensibilidades potencialmente fuertes". Suelen tener su base en temas de relevancia detectados y sobre los que se realizan grandes proyectos. Así aparecen las macrotrends, o macrotendencias, que dado su amplio alcance, adopta diferentes expresiones en distintos subsectores sociales.

Conclusión: la observación y la creatividad deben entederse como bisagras. A más bisagras, más puertas abiertas.

El próximo 12 de Marzo asistiremos a la ponencia de Jaime Berenguer. Es Director Creativo de la prestigiosa agencia Saatchi&Saatchi. Le avalan cuentas como Sony, Toyota, Johnson & Johnson o Amnistía Internacional. Entre otras, nos hablará de su filosofía Lovemarks. Realmente interesante.

Buen comienzo para estas jornadas. Contamos con que la calidad continúe.



EL MAPA DE LAS REDES SOCIALES

Gracias a los datos del mes de diciembre de Alexa y Google Trends, Vicenzo Consenza (blogger, fotografo y escritor italiano) ha elaborado una representación visual de la distribución de las redes sociales más populares por todo el mundo.

El líder indiscutible sigue siendo Facebook, con más de 350 millones de usuarios activos (1/4 de los internautas tienen cuenta en esta red social) en 100 de los 127 países analizados y continua "colonizando" paises. Ha conseguido desbancar a Orkut en la India (mercado donde la red social de Google contaba con altas popularidad).

En Brasil, la primera red social es Orkut. Hi5 es la más utilizada en Portugal, Rumanía, Tailandia o Perú. En Rusia, Ucrania y Bielorrusia la más extendida es V Kontakte.

La asignatura pendiente de Facebook son los mercados orientales, donde reinan Zing
(Vietnam), Mixi (Japón), Wretch (Taiwán) o QQ (China).



Este estudio no hace referente a Tuenti, la red social española para adolescentes, que aventajaba a Facebook en durante casi todo el año 2009, pero que poco a poco ha ido perdiendo esa ventaja, algo normal debido al target de la red y a la política de entrada en ella (gracias a una invitación).

Tuenti.com
Facebook.com








Vía: Baquía,Google Trends

HUBLOT Y DEPECHE MODE JUNTOS EN TEENAGE CANDER TRUST













El próximo 17 de Febrero, el Royal Albert Hall de Londres, acogerá el 20 aniversario del primer concierto para Teenage Cancer Trust en el Reino Unido. Depeche Mode dará una presentación de una serie de 10 conciertos benéficos, entre los que destacamos: Them Crooked Vultures (22 de Marzo), Suede (24 de Marzo), Noel Gallagher (25 y 26 de Marzo), Arctic Monkeys (27 de Marzo) y los míticos The Who (30 de Marzo).

En esta ocasión la prestigiosa marca de relojes suizos Hublot donará 12 relojes exclusivos cuyo diseño esta inspirado en las portadas de los 12 álbums de estudio de la banda: Speak & Spell, A Broken Frame, Construction Time Again, Some Great Reward, Black Celebration, Music For The Masses, Violator, Songs Of Faith And Devotion, Ultra, Exciter, Playing The Angel y Sound Of The Universe.

Los relojes se podrán adquirir mediante subasta entre el 8 y el 24 de Febrero. Toda la recaudación se destinará a Teenage Ca
ncer Trust.

Vía: Depeche Mode Oficial Site, Andamos Armados

jueves, 11 de febrero de 2010

GOOGLE ANUNCIA QUE PRETENDE OFRECER SERVICIOS DE BANDA ANCHA

Ahora podrían tener explicación las declaraciones de César Alierta, Presidente de Telefónica, en las que decía que Google tendría que pagar por usar su servicio de red de datos. Según su propio blog, el gigante de internet está pensando en crear y probar una red de fibra óptica que proporcione acceso a internet por banda ancha a alta velocidad. "Nuestras redes permiten utilizar velocidades de Internet más de 100 veces más rápido que lo que más estadounidenses tengan acceso a día de hoy más de 1 gigabit por segundo, la fibra para conexiones de la casa. Ofreciendo un servicio a un precio competitivo a un mínimo de 50.000 y, potencialmente, hasta 500.000 personas." según explican Minnie Ingersoll y James Nelly, Product Managers de Google.

"Queremos ver qué pueden hacer los desarrolladores y usuarios con velocidades ultra rápidas, como nuevos servicios o usos que aún no podemos imaginar".



Todavía no ha desvelado cúando se llevaría a cabo, pero ya está recabando información en comunidades, gobiernos locales, y proveedores de servicios que estén interesados en participar en la nueva aventura.
Vía : Blog de Google, Marketing Directo.com
Video e imágenes: Official Google Blog


miércoles, 10 de febrero de 2010

PRACTICA LA OSADÍA - RENDIBÚ 10
























Un año más La Verdad Grupo Multimedia organiza RENDIBÚ. Se trata de un concurso de artes multimedia multidisciplinar en el que se ofrece la participación en 5 categorías:


Categoría de diseño gráfico: consiste en el diseño de la botella "La Botella de la noche de Estrella Levante". Esta categoría adquiere una significación especial, ya que el diseño de la botella ganadora, aparte de recibir un premio económico de 3.500 € (que no está nada mal....), verá su diseño producido industrialmente y distribuído comercialmente. Para realizarlo aquí teneis el logo (formato Freehand o Adobe Illustrator) y el plano de la botella. El plazo está abierto hasta el 25 de Marzo.

Categoría Cortometraje: se ha convertido en uno de los puntos fuertes del concurso. El año pasado, Chema García Ibarra recibió más de 50 premios con su corto "El ataque de los robots de nebulosa 5", que presentó inédito en el concurso. Los videos no podrán superar los 18 minutos y el ganador obtendrá 3.500 €. Plazo abierto hasta el 23 de Abril.
Categoría Móvil Movie: ¡Novedad! Vista la proliferación de este tipo de producción audiovisual, Rendibú aumenta su número de categorías hasta 5 con ésta. Las producciones deberán tener una duración de entre 45'' y 3', y los cortos pueden presentarse editados o no. El ganador obtendrá 1000 €. Plazo abierto hasta el 23 de Abril.

*Bases de la categoría "Cortometraje y Móvil Movie"(PDF)


Categoría Relatos: independientemente de lo que quieras contar y cómo lo quieras contar, Rendibú ofrece su espacio en La Verdad (y 2.500 €) al mejor relato. La extensión no podrá superar las 1.500 palabras. Plazo abierto hasta el 23 de Abril.











Concurso Videoarte: para todos los que creen en el mensaje audiovisual sin necesidad de guiones, planos, ordenamiento lógico o coherencia espaciotemporal...tienes 10 minutos para expresar tu arte. El premio para el ganador es de 3500 € y se tiene de plazo hasta el 23 de Abril para la presentación de la propuesta.







AQUÍ OS DEJO EL SPOT





A pensar!!

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